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当今时代，创业成了一种另类时髦，这其实不是件好事，大概率还是件坏事！在医疗圈内更是如此。
这三年，医疗圈内很多创业者包括准创业者，带着创业想法乃至BP和团队，通过各种方式找到掌柜咨询。仅从过往交流情况看，大多数创业项目都不靠谱。这里面，有不少所谓的医疗创业者，哪是在创业啊，这分明是失业！
有从事民营医疗多年的高管，经历民营医疗这几年的行业变革，找不到符合其薪资预期的高收入了，就索性注册个皮包公司，想凭借着丰富的行业经验和人脉资源，成天嚷嚷着自己在创业。空前盛世，大好时代，但凡是个人，都能印张创始人或CEO名片出去招摇撞骗，反正注册资金又不用实缴。
也有在医生集团火热时花个万把块钱注册个空壳，寻求所谓的科室合作共建，却总是光打雷不下雨，就像个无头苍蝇那样到处乱窜，始终就没见有真正落地的。没靠谱的医生合伙，公立医院合作不了，民营医院又解决不了患者入口，挂着“医生集团”羊头就想卖狗肉，就跟闹着玩似的。
诊所审批放开了，就喊着要办诊所，看别人做啥赚钱就想依葫芦画瓢。人家干口腔，就说要办口腔；人家做医美赚了大钱，就喊着也要办医美；眼视光正值风口，就想着也去办个眼科或视光诊所；中医门诊部审批门槛降低了，就立马跟人说自己要干个中医。折腾来折腾去，连个影子都没见着。真可谓，“一顿操作猛如虎，定睛一看原地杵”。
还有不少医疗基金投资经理乃至总监，医疗投资行情火爆时好不风光，时不时参加个投融资路演，点评别人也是一套一套的，等潮水褪去后才发现，原来裸泳的是自己。一没项目源，二不懂医疗实体运营，三又时运不济，一年到头投不了一个靠谱项目，高不成低不就，就这么吊在空中飘着。
更有些人，仗着自己在医疗圈内混个脸熟，认识几个基金合伙人或医疗机构股东，甚至只是有人家微信或恰好同在一个医疗群里，就干脆注册个管理公司或咨询公司，以投资为名，行FA之实。偶有运气好的，也能成个单、赚笔快钱，就误以为这是个发财捷径，整天沉浸于“守株待兔”似的赚钱狂想中而不可自拔。
当然，也少不了那些号称“运营大神”的，趁着医疗实体阵痛期尚未结束，千方百计收割小白智商税。有办班培训的，有辅导咨询的，有开直播卖课的，看似天天都在忙，忙着出差、忙着授课、忙着辅导、忙着直播，其实根本没啥实质业务、更没多少收入，真成了老罗口中的“不赚钱就交个朋友”，依然不愿回头、踏实找个机构好好上个班。
创业，真不是你想象中的那样，创业者也从来都是少数派，真不是谁都能创的。很多成功的创业者，都是职场成功人士，要么早在打工期间就为创业蛰伏多年，要么做了各种铺垫才辞职出来创业的，根本就不是人家宣称的找不到工作才无奈创业，更不是所谓的赤手空拳打天下，那都是演绎出来的传奇和故事，绝大多数都不是客观事实。
创业，首先得有靠谱的人。如今，医疗创业，得有靠谱的医生和运营团队，光有医生或光有运营都很难在市场上立足或发展。人靠不靠谱，还不是自己能说了算的，得合伙人认可，得员工认可，得客户认可。
创业，其次得有足够的钱。医疗创业，不光要有足够的筹建资金，还要至少备有一年以上的运营资金，甚至还得想好一年以后还有没后续可追加的资金跟得上。一旦选择创业了，就不可避免要与不确定性和风险打交道了，这都需要钱，时间也是钱。
创业，最后得有好的项目。不是别人赚钱的项目都是好项目，更不是所谓的追风口、蹭热点就能躺赢。你得沉下心来，好好研究你的目标客户，究竟凭什么能比对手做得更好，凭什么让客户信任你、选择你，更重要的是，如何高效率或低成本地找到客户？
有人有钱有项目，也还不是创业。创业最重要的是，你得行动啊，不能总是停留在想和说上，也不能仍停留在表面和暂时上。不少所谓的创业者，跑论坛，看路演，混沙龙，听讲座，唯独迟迟不见做和执行，活生生把自己弄成了“创业气氛组”。好比同样是喝咖啡，人家喝的是生意，喝的是合作，而你喝的可能只是咖啡，喝的只是寂寞。
眼下这光景，生活着实不易，就别再打着创业的幌子来掩盖失业了，放下身段，调低预期，找个单位踏实上班去吧，等有了基本保障后再想创业这档子事吧。更何况，很多所谓的创业项目，即便要做，也可以做到不影响上班。
近日，掌柜受邀参加某商业媒体举办的线下活动，台上有不少细分领域的大V分享了其成功之道，他们赶上了红利时代赚了第一桶金，早早就吸了数万乃至百万粉丝，走上了“知识变现”这一光明大道。
有不少人就误以为这种创富模式完全可以复制在自己身上，也去开个号，写文章、玩视频、搞直播，幻想着哪天也能像大V那样轻松赚大钱，全然不顾自己有多大本事，能坚持多久，更不懂如何给自己定位，是否还能赶上这趟“知识付费时代”末班车。
在知识变现上，“达叔经济学”公号颇为典型，才开一年多，就已积累了4万粉丝。前些天，达叔在知识星球开个知识号，短短一周就吸引了1600+个付费铁粉。这显然不是靠运气而是凭认知和实力获得的。同为医疗人，无论你创不创业，达叔这家伙都值得借鉴。有兴趣的读者，可关注下达叔。
一是定位清晰，“医疗职场+自媒体链接+房产投资”。达叔本职工作是知名跨国外企华东区的头头，负责公立医院和民营医院、宠物医院医疗设备市场业务，自己还搞房产投资多年，玩的又是自媒体，选择了“医疗+自媒体+房产”这一跨界混合领域作为公号定位。
达叔的公号既不是万金油，自媒体大号红利时代早过了，也不是某个垂直单一领域。房产大V早有水库等大神，医疗、职场和自媒体，单论其中任何一个也早有大把牛人。结合自身工作和个人优势，做跨界混合的定位，不仅能确保有话可说、有干货可写，更可精准细分乃至做到唯一，细分可致胜，唯一则更强。
二是目标明确，“让我们一起慢慢变富”。达叔不光喊有口号，更有手段和执行。每天保证推送3000字的公众号原创文章，光这点就足以令绝大多数人望而却步，掌柜更做不到。何况达叔写的还大多是实打实的干货。这已不是“能写”那么简单了，更需要超强的自律，背后必然有其靠谱的认知在支撑着。
凡事，要想有所成，在选择一个正确的方向后，拼的确实就是坚持和自律了。达叔用公众号快速吸粉，用知识星球做链接变现，就成了顺理成章的事了。我们在看到别人吃肉似乎很轻松的同时，请务必要看到别人究竟凭的是啥，再不妨问问我们自己能否做到！
如今，创业早已不再是从前的模样了，不再是注册个公司或创办个实体才叫创业，而可能只是做了一个有质量的号或一个有价值的社群而已。从达叔身上，你会发现，达叔既是一个外企高级白领，又是一名实干创业者，两者身份不仅不矛盾还能相得益彰。
很多事，譬如商业和公益，譬如创业和打工，你看着明明是个非此即彼的矛盾体乃至对立面，别人却能两边游刃有余乃至融合得很好。观点和结果截然不同的背后，区别很可能就在认知层次差异上。光头的达叔，掌柜见过聊过，确实是个有靠谱认知的狠人。
这年头，天天喊着创业的，往往不是在创业而只是失业了。反倒是天天在上班的，不少人却是真的在创业，只是人家压根就不屑用“创业者”这个标签来定义自己。甚至可以说，有靠谱认知的人，即便打着工，也是在创业。你说，这魔幻世道，是不是越来越奇妙、越来越有趣了呢。
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发表于 2021-4-25 22:32:25
