|
新冠疫情对于体外诊断行业的影响深远，谁能想到之前一年做个几千万营收，挣个几百万利润的不少IVD企业，一夜之间赚了几个小目标甚至十几个小目标。
原先日子过得紧巴巴的IVD企业老板们，终于可以招兵买马，放开手脚大干一场了。“理想很丰满，现实很骨感”。转悠了一圈发现，今年很多同行都有钱了，IVD行业人才行情看涨，薪资普遍水涨船高。薪资高一点就高一点，老板们出的起，问题是很多人才招过来以后发现和公司不是很契合，也挺困惑，到底该招什么样的人才呢？
带着这个问题，半年前，星哥去请教了IVD行业招（wa）聘（ren）最厉害的企业的老板。
在上海中航泊悦酒店大堂，老板意气风发，侃侃而谈，毕竟公司充分抓住新冠疫情检测机遇，实现跨越式发展，颇有秦王扫六合，一统天下的气势。
老板聊了招人的三个标准，当然主要是中高层的招聘标准，一家之言，仅供参考。
一．这个人是大公司出来的
大公司出来的人，眼界不一样，小公司出来的人，格局偏小，只关注眼前的一亩三分地，很难做大。我们喜欢招华为、阿里这种公司出来的人，GE、罗氏这样的大型外企的人才也欢迎，当然前提是能认可公司的文化。能力够强，我们可以给到几百万的年薪。
二．这个人最好是32、33岁左右
年轻，有干劲，思维还没有固化，从本科开始算起的话，已经有了十年工作经验，对于聪明人，已经足够胜任公司中高层的职务了。公司之前的销售总监，33岁加入公司，6年时间把公司的营收从2000万做到4个亿，现在退居二线了，新任的销售总监，32岁加入公司，2年之间业绩不错，现在主管国内和国际销售，做的非常不错。
我们公司的高管永远是33岁。
三. 身体健康
其实第二条基本上就报证了第三条，年纪轻轻，正当壮年，当然身体健康。
原以为老板会讲很多识人用人的帝王之术，结果这三条标准看上去很简单。半年时间，星哥一直在琢磨其中的奥妙，结合身边的案例，越来越觉得老板的厉害。 第一条很好理解，第三条更简单。星哥觉得核心在于第二条。
上周在北京和一家分子诊断企业的总经理吃饭，席间还有一个创业的朋友，我提到了这三个标准，也说了自己的困惑，为什么要招32、33岁的人。总经理略加思索，说这个是有道理的。你们想想自己32、33岁在干什么，创始人朋友回答说刚刚开始创业，星哥想到的是刚刚从产业转行到投资，就是这么凑巧而玄妙。我们两人给出各自答案的同时，也印证了公司老板的睿智。
在对那家IVD公司的老板更加佩服的同时，也在思索为什么重要的节点在32、33岁，而不是35岁（传说中的职场危机起始年？）
32岁这个年纪，按照22岁本科毕业进入职场，已经有10年的工作时间，一般人都会经历过至少2-3家公司，有失败也有成功的经验，按照1万小时定律，有可能已经成为了某个细分领域的专家，级别上一般到了基层或者中层管理岗位，或者是颇有经验的基层员工，缺的只是一个机会。
这个年纪，思维还没有固化，大多数人还有做一番事业的雄心，家庭的负担也不是很重，可以把更多精力放在工作上。上了四十岁以后，人会变得更加保守，人之常情。
在很多公司里，有很多年资更久的员工，33岁这个档口，比上不足，比下有余，一般公司是不会放心把核心职位给到他们的，其实对于32和33岁中的职场佼佼者，他们已经具备了作为高层的潜力，缺的只是机会，这个机会绝大多数公司给不了。
然而问题是并不是所有32和33岁的职场人都具备成为公司高层的潜力，你要去挑选，去找出这些千里马。如果看走眼，整得公司上下鸡飞狗跳，也是麻烦事。
千里马常有，而伯乐不常有。
我相信这家IVD公司的老板对此已经了然于胸了，这套看人识人的标准，才是他招人无往不利的关键。看来有机会还是要多跟这位老板请教学习。
由此想到经常提到的35岁职场危机，问题可能出在32岁、33岁这个关键的转型期。跨过去了，到35岁是比较顺利的，没跨过去，遇到职场危机的毫不奇怪。
职场路漫漫，逆水行舟，不进则退，每一位打工人都需不断修行。
诸位读者们，你的32岁、33岁职场黄金年龄，在忙什么？ ------------------------------------------------------------------------------
| 
|1号QQ群：140978441|2号QQ群：951835987|Archiver|手机版|IVD原料论坛-抗体世界旗下的论坛
发表于 2021-9-23 21:43:20
