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越小的投资机构,越纠结

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发表于 2021-10-31 21:57:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
一. 和创业者的闲谈

周一晚,在苏州月亮湾的金粤九号,和一个IVD行业的创业者吃饭,姑且称作C总。
和C总认识有3年时间,看着他从创业早期的一个人单打独斗,到拿到融资,目前几十人的规模,方方面面都上了正轨。
2018年C总就给医业观察公众号投过稿,洋洋洒洒上万字,很用心。见字如面,星哥对他的印象就非常好。
C总最近也在做新一轮融资,大家聊起近期的工作状况。
星哥:这轮融资现在什么进展?
C总:比我预计的要晚一些。本来以为经过上一轮融资以后,有知名机构背书,这一轮会更顺利。现在聊下来,一个是估值,一个是不少投资机构对于我的工作和学历背景还是有一些疑虑。
星哥:可以理解,大部分机构还是喜欢那些履历和背景非常光鲜的创始人。
C总:你今年投了几个项目?
星哥:到这周五的话,一共投了八个项目。
C总:你投了这么多项目,忙的过来吗?
星哥:手头同时会跟2-3个项目,一般一个项目2-3个月时间完成。之前遇到每个项目都催的不行,巴不得下个月就打款,后来发现其实各家投资机构的速度都差不多,2-3个月已经算快了,有些机构要拖个一年半载。
C总:根据我之前融资和投资机构打交道的情况来看,越小的机构越纠结,不敢下手。
星哥:我们也是小机构,但是出手比较快。如果小机构的流程和那些大机构一样的长,不管是品牌,资金实力和背书效应都是人家更强,那你有什么优势可言?天下武功,唯快不破。当那些大机构还在内部讨论项目投还是不投的时候,你已经把投资协议拿到创始人面前,这是小机构为数不多的竞争优势。
C总:我觉得他们纠结是因为对行业不了解,没法判断,不敢开枪,总担心踩雷。
星哥:这就是这些机构平庸的原因。项目没投之前,老是问“为什么高瓴不投这个项目”;项目被高瓴投了以后,又问“为什么没有在高瓴投资之前,挖掘到这个项目”。


二. 机构和投资人的投资策略

机构不论大小,要有自己的打法,每个投资人也要自己的策略。

比如见过一个小的投资机构,只投新三板的项目,从公开财务报告里去挖掘制造业的项目,投的也还不错,这也是基于合伙人在制造业多年的经验。虽然新三板的公司大多质量一般,但是按照他们的标准筛下来,也能投一些不错的项目。
这两年看到礼来亚洲基金挟生物医药领域投资的优秀战绩的余威,杀入体外诊断领域,还是熟悉的配方,熟悉的味道,投资履历非常好的外企职业经理人,早期估值高一点无所谓,给更多的钱,加速公司的发展,这个打法的结果如何还有待观察,这个投资策略是比较清晰的。
比如说最近美国VC圈风头正劲的老虎基金,业内说他们有20把瑞士军刀一样的投资经理,管着650亿美金,把美国VC圈炸锅了。老虎基金专门做科技行业跨越一二级市场的投资(crossover investing)。由于其破纪录的交易速度和激进的投资风格,它在过去的12个月里一直霸占着各大媒体的头条和VC的八卦圈。
老虎基金的投资策略,大致是这样的:

先发制人投资好的科技公司 (慢就错过一个亿)
快速搞定尽职调查和投资意向书 (爷不在乎)
开出比历史参考值和竞争对手更高的价 (有钱任性)
只在投后管理花很少的精力 (投后是啥)

三个字——投,投,投!

为什么要花费大量的时间尽调,冗长的谈判?要花那么多时间做投后管理?

按照老虎基金的投资逻辑,投资完全可以做得更好,更快,更便宜(Better.Faster.Cheaper)。

三. 个人感悟

对于星哥来说,会把投资方向聚焦在体外诊断领域,在这个领域进行深度挖掘,和业内人士不断链接,从中挖掘出优秀的人才和有潜力的项目,向老虎基金的“瑞士军刀”一样迅速出手,尽快打造投资组合。
这个策略的弊端在于行业比较局限,通过聚焦和深挖来实现单点突破。个人的时间精力有限,同时要求在每个细分领域都非常专业和精通,是不可能的。
在行业的选择上要比较谨慎,好在IVD是一个长尾而细分的市场,有不少项目可以挖掘,但是假如你选择了医学影像或者医疗电子行业,那么会发现很难找到合适的标的。

之前和一些投资圈的朋友交流,有些朋友一年只能投资1-2个项目,有些朋友一年可以投资5-6个项目。把大家的职业生涯拉长到5年,那么有些人只投了5-10个项目,而有些人投了25-30个项目。那么从概率上来讲,哪位投资人投中明星项目的概率更高。有些人不服气,说虽然投的少,但是他投出的都是精品,说实话这是不太可能的,投资是个概率事件,一定是有输有赢。

星哥希望体外诊断行业优秀的人才或者项目,在创业或者想融资的时候,能想到找我聊一聊,就行了。

和不同的投资人交流,大家都经常表示我们机构很谨慎。

我们是自有资金,我们很谨慎;
我们是初创机构,要树立品牌,我们很谨慎;
我们是知名机构,要维护自己的良好声誉,我们很谨慎;
行情太好,估值高我们很谨慎;
行情不好,怕砸在手里我们很谨慎。
然而问题的关键不在于你想什么,而是你能够做到什么。
你有可能很谨慎的投到垃圾项目;
有可能很谨慎的错过独角兽项目;
有可能在行情好时很谨慎的大肆布局高估值项目;
有可能在行情不好时很谨慎的战略收缩放弃很多机会。
去年10月份,几个投资人朋友让我推荐IVD项目,星哥只推荐了两家,一家是浙江普施康,做POCT凝血产品,一家是苏州锐讯,做数字PCR设备和试剂。后来这几个朋友都没投,当时星哥觉得还挺奇怪,这么好的项目有啥好纠结的。
推荐普施康的理由很简单,POCT凝血产品国内没有几家公司,竞争态势比满大街的小型化学发光好多了,最关键的是他家的仪器当时已经在市场上铺了几百台,并且装机数一直在上升。做过IVD营销的朋友会了解,一个新品牌想在IVD市场立足有多么艰难。这一轮估值也不高。聊过的机构一大堆,都不敢下手,最后出手的是高瓴。看到高瓴出手以后,投资人又都蜂拥而至了。
看好苏州锐讯也很好理解,国内做数字PCR的仪器公司有好几家,但是锐讯是唯一能把数字PCR出口到欧美的企业。星哥之前做过八年的外销,和老外做生意,上来就是做对比评测,产品不好的话免谈。尤其是欧美客户,真的很难切进去,所以大多数中国IVD企业出口都是到在亚非拉等发展中国家。
在早期,可能大家会纠结产品能不能做出来,但是这两家的产品都已经做出来,并且经过了市场的检验,形成了商业闭环,风险已经大大降低了。但是如果你对行业缺乏足够的理解,就算产品已经销售出去,你还是会担心是不是压货,后续的成长如何,竞争非常激烈云云,抓不住重点。
投资的核心在于认知的变现。你只能赚到自己认知内的钱,强求也求不来。
最后,还是打个小广告,如果有体外诊断和生命科学方面的公司要融资,或者想被并购,欢迎加星哥微信交流。

本周已经有三家公司的老板问有没有合适的并购标的了……
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