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身为IVD行业从业者,你所在的企业抓住了新冠疫情检测机遇（zhuanqian）吗？ 你本人抓住了新冠疫情检测机遇（zhuanqian）吗？ 如果非常遗憾，都没有，星哥建议你看看英特尔的前任首席执行官的大作《只有偏执狂才能生存》。
千万不要被中文翻译的书名所误导，以为书里讲的是只有那些目空一切，独断专行的人才能走向成功。 这本书的英文原文《Only the Paranoid Survive》，Paranoid看中文翻译意思是偏执的，多疑的, 患多疑症的，患偏执狂的。这本书讲的是企业如何在10倍速的战略转折点应对变化。针对本书的描述，偏执可以理解为你需要多一分小心，多问问题，对一些细节和趋势非常敏感，提前应对。
担任英特尔首席执行官的11年间，安迪 格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，而转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。
10倍速变化的战略转折点就是企业的根基即将发生变化的那一刻。这个变化有可能意味着企业有机会上升到一个新的高度，但它也同样有可能标志着企业没落的开端。 你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基会在瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。
10倍速的变化可能来自： 竞争，你即将被同行打得鼻青脸肿； 技术的迭代，你们的技术过时了，比如ELISA在面对磁微粒化学发光的时候； 用户，比如用户购物习惯，例如对于线下门店来说，线上购物的兴起； 互补企业的变化； 运营规则的改变，比如药品和IVD产品的集中采购。
战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁，就只能快速反应、适应，并且改变。 新冠疫情对于IVD行业，就是一个10倍速的战略转折点。
曾经我们认为迈瑞是中国IVD行业当之无愧的老大，排在迈瑞后面的是新产业，安图这些公司，但是新冠疫情以后，IVD行业老大似乎成了之前没怎么听说过的厦门宝太，杭州艾康，甚至可能是做血压计的九安医疗。曾经我们以为的POCT行业万孚第一，基蛋第二的格局是比较稳定的，毕竟两家公司分别有5万台和3万台的IVD设备（印钞机）在市场上放着。
但是在新冠疫情面前，整个IVD行业大洗牌，座次重新排。 新冠疫情检测带来的机遇，是IVD行业诸多普通企业的逆袭的机会。但是在这个机会来临的时候，星哥有看到很多企业在那里犹豫、观望，不急，看看再说，也有很多企业抓住机会，一把翻身。那些求稳的IVD公司老板基本没有抓住新冠疫情检测的机遇，那些平时就表现出了超强执行力的IVD企业老板，在疫情期间表现可圈可点。
不同的选择，完全不同的命运。 虽然星哥已经远离股市好几年，但是依然记得股神林园说过的一句话：
“我们这个市场不是你今年一年赚一两倍，你的资产就上一个台阶了。我过去体会是，三年必须资产上台阶，你的重仓股一定要涨十倍、二十倍你才能上台阶。” 当时看到这哥们的话，觉得真的是瞎扯，三年内涨十倍、二十倍的股票，哪有那么好的事，后来的事实证明他说的是对的。林园说的是在某些关键时间点的抉择，在牛市的前期要做好布局，由于没人能知道牛市啥时候开始，所以你要及时的感知市场的水温。
林园说的找到三年能涨十倍、二十倍的股票，和安迪 格鲁夫所说的十倍速变化的战略转折点是异曲同工。 就说最近的九安医疗，不就是两个月涨了十倍吗？而国内IVD行业的同行，在听到九安拿到新冠抗原自测FDAEUA之后，都不为所动，老纪是国内IVD自媒体最早发布这个消息的，但是他也没有买九安的股票。我唯一听说在那几天买了九安股票的IVD行业人士，是杭州艾康生物的高管，因为艾康的高管知道这个大家注册证的巨大价值，等反应过来，九安的股价已经上天了。
身边有更真实的案例，高中同班同学里面，有6位同学抓住了比特币的一波大的机会，一年时间都翻身了，每个人都身价几千万。这件事情对我很是震撼，因为自始至终我都觉得风险很大，一直在那里观望。原来打怪升级模式也是有bug存在的，原来每个人一生中都会遇到几波大的机遇是真的，只是机遇在当时并不会那么诱人。
公司也好，个人也好，都容易在日复一日的鸡毛蒜皮中，得过且过，就像温水煮青蛙一样，但是机会总是会在某个不经意的时候出现，以一种意想不到的方式，可能是你的大学同学邀请你去创业，可能是一个新的工作机会，可能是命中注定的他/她。 安迪 格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》专门有一个章节谈职业的转折点：
每个人，无论他是职员还是个体户，都像一个独立的生意人。你的职业几乎就是你的生意，你必须像一个大公司的总经理一样，你必须负责市场力量、阻击竞争者、利用替代者，你所做的事情还有其他的方式，要留意这种可能性。你的责任就是保护你的生意免受伤害，让自己在变化中可以受益。 随着环境条件发生改变，这是不可避免要发生的，这种“一个人的生意”也要沿着同样的弧状轨迹运动，最后抵达一个战略临界点，也就是由总经理来做出行动的时候了。
正如战略转折点标志着公司的危机点一样，一个职业转折点也是由工作环境中细微而深远的转变引起的，你的职业未来发展将由你做出的回应行动而决定。 对此，安迪 格鲁夫的建议是把你的警报系统打开，对你生意中潜在的战略转折点更加警惕，提前进行精神消防演练以防万一。同时，迅速行动，为了改变而进行锻炼，如果你是第一个利用职业转折点的人，你就可能在新工作中找到最好的机会。
普通的IVD打工人，每个月拿着到手几千到几万的工资，做着同样的活，似乎很难看到未来的希望。 其实在日常的纷繁复杂的工作生活中，就隐藏着改变个人命运的线索。
比如最近有很多值得思考的问题，IVD产品自测会不会成为未来的趋势？有哪些好的产品我可以去代理的？新冠抗原检测这么火，相关上游的产品肯定紧俏，我能不能搞到一些原料，能不能接一些代工？如果我所在的县市发生疫情，急需进行大规模核酸筛查，我是不是马上有渠道可以供货？公司在新冠赚了钱或者没赚到钱，公司内部的是不是会有重大的人员变动？
能够敏锐意识到10倍速的战略转折点，并且提前应对的人，才能抓住机会。
毕竟如果没有10倍速的变化，普通IVD人怎么才能在短时间内改变个人的命运呢？ ------------------------------------------------------------------------------
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发表于 2022-1-23 22:27:16
