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疫情3年,正在被淘汰和崛起的IVD经销商!

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发表于 2022-11-7 21:49:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
经历过2020年疫情之后,有的经销商支撑不住倒下了,有的却在困境中找到了新的发展方式逐步壮大。2022年还有不到2个月的时间就要过去了,那什么样的IVD经销商可能会被淘汰?如何改变让经销商更有前途?
九种正在被淘汰的经销商
1、只靠厂家支持型
经销商把所有的希望都寄托于厂家的,希望通过厂家的政策去弥补损失,这类只会坐等靠的经销商还有一个常见口头禅是,厂家给政策支持我就进货,不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动,不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员,不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动,不给支持我就跑不动。“厂家支持”是他的关键词。

2、甩手掌柜型
诸事不管的甩手掌柜。因为做经销商赚了点钱,把生意托付给家人或亲戚,自己花天酒地。只要能赚钱,市场情况怎么样都无所谓。等到发现已经不赚钱时,市场已经无可救药。


3、天上掉馅饼型
从上到下的人员整天坐在店里像白领一样上下班,不知道市场的变化几何,卖掉一些产品就沾沾自喜,整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和新闻,玩微信聊天,老想着某一天品牌名气大了,出个完美产品,自己也可以赚到钱。其实他根本不知道品牌是需要积累的,成功更需要积累的。

4、埋怨没市场型
很多经销商都抱怨没有市场,试剂在仓库卖不出去,在他的嘴里经常说一句话就是,现在市场不好啊,集采降价太猛啊。在他的嘴里每天唠叨的都是消极的,颓废的,懒惰的语言词汇信号。只知道自己唉声叹气,不知道探寻市场轨迹。

5、拖拉慢吞吞型
做任何事情都是慢3拍子,商量个事情要搞半天,计划一延再延,客情迟迟不做,人员总是招不到,自以为是在仔细的考察市场,考察员工,不希望自己浪费一分钱。

6、重心易偏离型
总是在寻找新厂家,在他的内心里始终认为市场做不好绝对不是市场的问题,不是自己能力的问题,而是品牌没有选好的问题,所以他每年必须做一件事就是重新选个体外诊断产品来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。

7、光说不练型
这类经销商特别能说,一套一套听起来似乎真的很正确,也很符合逻辑和常理,说了很多次也说了很多年,但是执行起来的真的不多,即使是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻停止了。没有任何效果但是你发现他还是在那里说的滔滔不绝。

8、超低价情绪型
很多是通过杂牌,低端品牌历练出来的,他们对价格的敏感度高于所有人,只要你定价他就会认为很高,因为在他的脑海里只有便宜的才是好卖的。


9、思路混乱型
其实他连杂乱的思路都没有,而是伴随市场随波逐流,浪迹天涯,或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践,过程中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他更需要的是知识和更多的人沟通,从而真正了解医院的需求。

九种最有前途的经销商
1、组建销售团队型
一流的经销商建队伍,扩规模,二流的经销商做营销,搞策略,三流的经销商卖产品,拼价格。他很注重人才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工工资超过自己的亲人。


2、明确目标进度型
他很清楚的知道自己要的市场,进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步分解出无数个小目标,一个个的去击破


3、营销动作层出不穷型
他还在年初的时候就已经制定好了今年一年的营销行动计划,每个季度,每个月该做什么,市场变化,他也会随着变化,一切围绕着市场,客户而行动,走在厂家前面,不仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起,更关键的是,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而别的商家只剩下模仿的份。


4、注重专业形象型
他特别对企业专业形象,很是敏感,每一场学术推广,每一次客户拜访,每一次招投标,每一次临床上量科室会都会非常注重细节和专业素养。他不但注重自己的专业形象,他更注重员工的专业形象和成长,这样的经销商没有理由做不好市场。


5、规章制度完善型
规模扩大后,老板不再亲自做市场了。那么,老板每天要干些什么呢?制订规章制度。没有规矩不成方圆,有了制度就要按制度办事,这样管理起来就轻松得多。否则,事事请示,还不把自己忙得晕头转向


6、知道利润在哪里型
不在乎整体销量的高度,更注重利润来源点。总怕一年过后算账的时间账户里没有钱,他很清楚自己的利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐,哪些钱该花,一定毫不犹豫的花,而且会花到点子上,哪些钱不该花,抓的滴水不漏。


7、忠诚恒久不变型
他一旦做了选择就不轻易放弃,他会和厂家合作2年、5年、10年以上,厂家做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个共同的梦想,他随时可以拉开衣袖,指着手腕说:你一刀从这里切下去,血管里面流出来的都是你们厂家品牌的血。这样的经销商能和厂家同生共死,厂家也会和他同舟共济。


8、捷报频传型
很少听到他的信息,听到的都是他创造的一个个奇迹。他每年都可以完成基础销售任务,很多问题在他眼里都不是问题,什么问题都可以解决。


9、对市场有先见型
对市场的冷暖变化有先知先觉,并及时做好准备,未雨绸缪。面对试剂带量集采,他会提前准备好应对策略,面对同质化竞争,他会及时调整打法,面对创新产品,他会快速学习,洞察其中的机会。说到底,善于学习,积极改变,在变化中寻求机会将让你立于不败之地!
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